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香奈儿,“崩了”!

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香奈儿,“崩了”!

香奈儿,“崩了”!

过去几年里(lǐ),因为成本、物流、通胀等因素,各大(gèdà)奢侈品牌每年提价的新闻经常上热搜。 通过涨价来带动业绩让不少奢侈品(shēchǐpǐn)公司过度依赖这一(zhèyī)策略。但如今,“越涨越买”这一法则开始失灵。 香奈儿(Chanel)于5月21日公布2024年(nián)业绩,公司去年营收同比下降5.3%至187亿美元,净利润大跌28.2%至34亿美元。这是自2020年疫情期间门店关停以来,香奈儿首次(shǒucì)出现营收与利润双双(shuāngshuāng)下滑的局面(júmiàn)。 另一家(lìngyījiā)博柏利 (Burberry)的财务也同样不乐观,最新财报显示公司营收净利同样双降,净利更是(gèngshì)大跌90%。 行业分析人士认为,整个奢侈品行业增长放缓在一定程度上与不断提价有关,过高的价格抑制了消费。目前一些品牌定价过高,这(zhè)已经(yǐjīng)成为整个行业不争的事实。如果(rúguǒ)继续无限制快速涨价,那么绝大多数的公司业绩(gōngsīyèjì)终将被反噬。 不少经常消费奢侈品的买家似乎已经习惯了这个行业(hángyè)每年的例行(lìxíng)提价。 但过去(guòqù)五年里,人们的感知变得尤为明显。根据Bernstein的一份报告,自2020年以来,大多数奢侈品牌以每年双位数的速度(sùdù)在提价。这种速度超过了通胀,已经不仅仅能够用供应链(gōngyìngliàn)和劳动(láodòng)成本涨价来解释。 以香奈儿为例,一只2.55手袋价格从2019年5月的(de)3.81万元(wànyuán)人民币飙升(biāoshēng)至2024年3月的8.4万元人民币,价格上涨了(le)120%。而小号CF手袋涨幅接近140%,从3.37万元到8.08万元。 当一只一两万的(de)包提价(tíjià)几百元的时候,人们也许还(hái)感觉不到什么。而当一只三四万报价的包,在五年里翻倍后,这一变化还是相当惊人的。 远高于同行平均50%涨幅的(de)提价策略让(ràng)香奈儿曾一度尝到甜头。一年前,这家公司交出一份傲人成绩单。2024年5月,公司发布的财报显示其营收同比上涨16%至197亿美元(yìměiyuán),净利润(jìnglìrùn)增长了10.9%至64%。 彼时,公司(gōngsī)的(de)首席财务官Philippe Blondiaux介绍,2023年(nián)公司的销售额增长了16%,其中涨价带来了9%的增长,而7%来自销量增长。 如果继续保持(bǎochí)增长,那么200亿美元的大关指日可待,可惜还是令人失望(shīwàng)。在(zài)此次公布双降业绩(yèjì)后,香奈儿全球首席执行官Leena Nair表示,当前的环境极度不确定,公司对2025年的市场前景非常谨慎。 在连年涨价后被反噬的(de)不止香奈儿一家。 博柏利于5月14日公布2025财年的数据显示,公司营收24.61亿英镑,同比减少17%;调整后营业利润为2600万英镑,同比减少94%。同时,公司宣布进行组织架构变革,预计拟议的改革(gǎigé)措施将(jiāng)在(zài)(zài)2027财年之前额外节省6000万英镑。博柏利称,在该计划实施(shíshī)期间,可能会影响全球约1700个职位。 博柏利的(de)首席执行官约书亚·舒尔曼(Joshua Schulman)在(zài)去年11月(yuè)(yuè)表示,公司上半财年(截至2024年9月28日的26周内(zhōunèi))销售额同比下降22%,主要是因为过去的战略失误。他告诉投资者和分析师,曾经的品牌高端化策略让博柏利在最近的18到24个月里提高了产品价格,偏离了品牌核心受众(shòuzhòng)。这位高管承认,目前公司产品定价过高。 受到头部品牌影响,一些轻奢为了提高自身的(de)定位也在(zài)过去几年里跟风涨价,但美国轻奢巨头Capri集团(jítuán)的首席执行官John D. Idol在去年11月的财报分析会上承认了近年来在品牌定位方面出现战略失误:过去两年(liǎngnián),旗下核心(héxīn)品牌Michael Kors快速提价,加速了核心消费群体的流失:“我们一直(yìzhí)在争取更高的价格,而客户在说不。” 贝恩公司合伙人、研究报告(bàogào)合著者克劳迪娅·达尔皮齐奥(Claudia D'Arpizio)认为,涨价(zhǎngjià)策略显然导致了(le)(le)奢侈品市场增速放缓,奢侈品行业在过去几年不仅对旗舰产品大幅涨价,也提高了入门级(rùménjí)产品的价格,导致整体奢侈品平均售价提升,进一步降低了消费者对奢侈品的购买兴趣。 对于各大奢侈品公司(gōngsī)来说,包括中国市场在内的亚太市场在过去几年里几乎为它们贡献了(le)最好业绩,也是(shì)香奈儿、 LVMH 、开云集团、爱马仕等公司最大的市场之一。 中国人曾热衷于追逐(zhuīzhú)购买奢侈品,出国爆买名牌一度成为国人出国游的标配。根据几个行业(hángyè)咨询公司(gōngsī)研究(yánjiū)报告,过去多年里,全球奢侈品增长动力来自中国消费者,她/他们的消费占到全球个人奢侈品消费总额的三成以上。 在一家影视公司(gōngsī)做编剧的张萌拥有不少奢侈品。她的第一只香奈儿包是公司老板送的,当时公司参与的一个电影项目(xiàngmù)上映大卖,所以老板一高兴,给(gěi)几个老员工人手一只包。 “那还是(háishì)十多年前,现在这只包价格翻了几倍了,从一定程度上来说(láishuō)算是保值?”张萌此后(cǐhòu)自己也买(mǎi)过两只香奈儿的包,因为工作要出席一些场合撑面子,但近两三年她很少再买了,“一方面是该有的经典款都有了,另一方面是现在的价格涨得太厉害了,下不去手。” 香奈儿经典(jīngdiǎn)款CF手袋今年价格已经攀升至逼近10万元大关,被“吐槽”一只包抵得上一辆国产平价新能源车(chē)。 资深二手奢侈品从业者谢烨告诉记者,在传统的二奢市场,爱马仕、香奈儿(xiāngnàiér)、LV三个牌子是所谓最保值的。当然(dāngrán),并非所有的包款都保值,“有几个特定的包款,此外还要看产品的保养(bǎoyǎng)程度。” 但去年(qùnián)开始,香奈儿(xiāngnàiér)原本一些比较保值的包款价格在二手市场就撑不住了(le)。“我认识几个同行,之前看涨,在去年年初收了不少货,没想到(dào)下半年后来行情越来越差,就砸在手里(lǐ)了。”在谢烨看来,奢侈品一二手市场有密切的联动效应。“顾客可以一直买涨是因为她们相信后面还会涨,比如(bǐrú)4万元(wànyuán)买进一个包的人等这包涨到8万元就会觉得赚了,她会对这个品牌有一定信心,在此后的消费里优先购买该品牌的产品。但如果现在(xiànzài)这个包要卖到9万多,还有多少人会相信过几年它会涨到15万?” “一旦这个击鼓传花的(de)游戏不再有人相信,那么一定(yídìng)会影响到一手市场的销售。”谢烨自己是一个劳力士腕表收藏者,他(tā)的第一块劳力士是他爸爸的旧款。从业二十年,谢烨过手的劳力士表无数,“劳力士保值是众所周知的事儿,甚至可以说是硬通货,但这两年二手高端(gāoduān)腕表市场跳水也(yě)在一定程度上影响到了它。” 今年2月初瑞士(ruìshì)制表行业咨询公司LuxeConsult联合摩根士丹利发布的2024年瑞士制表行业年度报告,劳力士集团(Rolex)以(yǐ)33.2%的市场份额(shìchǎngfèné)蝉联(chánlián)瑞士第一(dìyī)大钟表集团,全年销售额同比增长4.8%至105.83亿瑞士法郎,其均价涨了约7.6%,不过,销量同比下降5%至117.6万枚。 一些腕表买家告诉记者,现在买表预定后到货的(de)时间比之前有所缩短,“感觉要比前几年更容易(róngyì)买到货了”。 张萌并没有把她翻了几倍的香奈包卖掉换钱,在她的消费观(xiāofèiguān)里,这是(shì)都是消费品,而不是(búshì)投资品。但她说,她已经过了那个可以在恒隆看中一个LV包,不在乎国内外差价(chājià)当场就下单的年纪了。她五年前生(qiánshēng)了娃,“现在要花钱的地方太多了。未来也许还会买包,前提是我认为它值得”。 市场(shìchǎng)永远在(zài)随机(suíjī)变动。一些品牌(pǐnpái)为了要寻回它们的消费宣布价格调整策略。博柏利称,将降低皮具售价并优化批发和奥莱渠道;另一家英国奢侈品牌玛葆俪(Mulberry)计划将60%的产品价格控制在1095英镑以下。
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