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潮新闻客户端 记者 陈贞妃 通讯员 顾帆(gùfān) 朱丽红

正翔商业广场坐落于德清县永安街158号。2010年，商场盛大开业，依托完善的周边配套、便捷的交通和密集(mìjí)的人流，数百家(shùbǎijiā)商户汇聚于此，形成品质消费(xiāofèi)和市井烟火互补的“永安街商圈”。

谁曾想，十多年后，因所有权(suǒyǒuquán)人深国投（德清(déqīng)）商用置业有限公司（以下简称“深国投置业公司”）资不抵债，商场面临存亡危机。

为助企脱困，近期，德清县人民法院运用“预重整+庭外重组(chóngzǔ)”模式，将市场化协商与准司法程序衔接，成功挽救这座商业地标(dìbiāo)。

12亿债务下的(de)地标困局

在许多德清市民(shìmín)心中，正翔商业广场早已不是单纯的购物场所。“以前从乡下进城，正翔是必来的地方，我(wǒ)女儿第一次过生日，就是在这里。”市民王(wáng)阿姨的话语，道出许多德清人对这座商场的情感羁绊。

1994年，德清县的县治从城关镇（现在的乾元镇）迁移到了(le)武康镇，正翔广场恰逢其时(qíshí)，成为(chéngwéi)新城核心区最早的大型商业综合体，见证了城市繁华的起点。

“商场从蓝图到落成的历程，是我职业生涯中难忘的阶段。”项目的主要负责人李先生回首往事，语气中仍带着成就感，“团队(tuánduì)当时致力于引入国内前沿的商业运营模式，在空间规划、业态组合(zǔhé)、动线设计(shèjì)上都进行了深入研究和反复推敲，力求为(wèi)德清打造一个高标准的商业环境(huánjìng)。”

10多年的发展，新城变老城，商场新秀崛起。但这里(zhèlǐ)，仍是老城区市民的生活中心(zhōngxīn)。然而2021年以来，商海惊涛骤起(zhòuqǐ)，深国投置业公司这艘“巨舰”突然在债务漩涡中搁浅(gēqiǎn)，差点给商场带来毁灭性的打击。

2022年，因为深国投置业公司拖欠银行贷款，被法院判决(pànjué)偿还本息12亿余元。作为(zuòwéi)这笔贷款的(de)抵押物及唯一的优质资产，正翔商业广场成为偿债关键。

法院判决(pànjué)后，银行把债权转让给某资产公司。关于偿债方案，双方曾自行协商，但最后没能达成一致，矛盾还越来越大(dà)。

债权人曾想过将商场拍卖，可它背后还涉及300多家(duōjiā)商户。彼时商场仍在正常(zhèngcháng)经营，强制腾退所有商户不仅代价高昂，区域的商业生态也可能遭受(zāoshòu)重创。

僵局(jiāngjú)之下，商场的生死悬而未决，商户持续流失，阴云笼罩。这座凝结着市民情感与记忆的地标，难道真(nándàozhēn)要黯然退场？

“预重整”后艰难(jiānnán)复苏

转机出现在2024年5月(yuè)。考虑到执行困难(kùnnán)，某资产公司向德清法院申请了破产重整(zhòngzhěng)，希望通过招募重整投资人，为企业“输血”注入资金。

“破产(pòchǎn)(pòchǎn)重整是困境企业(qǐyè)集中清理债务、保留经营能力的一种拯救机制。”承办法官徐芳芳解释道。由于破产重整程序有着严格的法律规定，贸然启动一旦未能重整成功，企业将直接面临破产清算的结局。德清法院引导债权人申请启动了“预重整”程序。“所谓预重整，就是企业在向(xiàng)法院正式提出破产重整申请之前(zhīqián)，参照重整程序进行(jìnxíng)的一种‘预演’。法院也可借此摸清底数，为重整成功赢得时间。”

2024年5月，法院指定临时管理人(rén)开展“预重整”。此时，商场已经一团乱麻：债务利滚利攀升至14亿元；300余家(yújiā)商户流失了(le)一大半；多家商铺拖欠租金……

“现在商场这么乱，租金交给(jiāogěi)谁我们都不(bù)放心！”“现在续约，到时候商场突然关门怎么办？”不安的情绪在商户间蔓延。

“这样的混乱(hùnluàn)局面，吸引投资人谈何容易？”徐芳芳坦言(tǎnyán)，稳定商场运营、恢复(huīfù)其商业价值是关键，可这非(fēi)法院一己之力可成。为此，在县委、县政府支持下，一个由税务、市监、商务、属地街道等多方参与的专项工作组火速成立。

为了让商户们(men)吃下“定心丸”，工作组协商在公证处设立公管账户(zhànghù)，以此保障(bǎozhàng)租金收入安全，商场水电、物业等基础性支出。与此同时，管理人团队针对沃尔玛、肯德基等核心商户开展(kāizhǎn)多轮谈判，确保租赁关系稳定存续和租金顺利收取，稳定现金流支撑。

紧接着是(shì)“软硬件”的升级。为了进一步提升商场的投资价值，在主要债权人(zhàiquánrén)支持下，临时(línshí)管理人果断决策，从公管账户支出500万元资金对商场进行提升改造。

老旧卫生间焕然一新，斑驳外立面重现光彩，迷宫般的导视系统变得清晰醒目(xǐngmù)……“以前带娃来(dàiwálái)，找个母婴室得转好几圈，现在标识清清楚楚，体验好太多了！”一位年轻妈妈(māmā)由衷感叹。

形象(xíngxiàng)提升后，招商团队及时引入网红餐饮与新兴业态，着力填补年轻客群空白。几个月下来，客流量开始逐渐回升(huíshēng)，商户们的(de)信心也被提振。

2024年8月，正翔商业广场正式对外预(yù)招募重整投资人。

“庭外重组(chóngzǔ)”开辟新路

“感兴趣(gǎnxìngqù)的投资人(rén)不少，但价格均未达到预期。”管理人团队负责人宁丽娟说。招募进行了快半年，意向投资人犹豫、债权人寸步不让，预重整也陷入僵局(xiànrùjiāngjú)。

难道就(jiù)这样前功尽弃？

2025年1月，峰回路转，在法院(fǎyuàn)和管理人的引导(yǐndǎo)下，债权人有了和解的初步意愿。德清法院敏锐抓住(zhuāzhù)契机，果断终止预重整程序，转而全力推动双方开展“庭外重组”。

“相比预重整和重整，庭外重组是更纯粹的市场协商，债务人(zhàiwùrén)和债权人(zhàiquánrén)可以自行商议化债(huàzhài)方案，方式更灵活、效率也更高。”徐芳芳说。实践中，由于债权人对债务人的资产负债(zīchǎnfùzhài)情况难以全面掌握，在双方不信任的情况下，庭外重组较难实现。

但(dàn)眼前，前期深入细致的预重整程序已彻底(chèdǐ)摸清了深国投置业公司的“家底”（抵押债权14亿元，普通债权750余万元），极大降低了重组风险(fēngxiǎn)。

且经过半年(bànnián)多的升级改造，此时的正翔商业广场已然恢复了“精气神”。百余家商户的年租金收入可达2000余万元，后续(hòuxù)加大商业运作，前景依然(yīrán)可期。

“当高价引入外部投资人(tóuzīrén)暂时无望，若债权人有能力接手运营，‘债转股’不失为一条现实的出路(chūlù)。”徐芳芳说。

最终，经过多轮磋商，最大的(de)债权人某资产公司同意以接收深国投置业(zhìyè)公司全部股权的方式，抵偿所欠的巨额债务，并一揽子兜底解决其他普通债权，实现(shíxiàn)了所有债务的100%清偿。

一场旷日持久的债务危机，最终在市场化的灵活协商中悄然化解(huàjiě)。

“‘预(yù)重整+庭外重组’的衔接运用，为盘活(pánhuó)困境企业、保护区域经济生态提供了新路径。”德清法院党组副书记、常务副院长蔡娟总结道。这不仅是一次(yīcì)成功的商业拯救，更是一次对城市情感地(dì)标的温情守护。

焕然一新(huànrányìxīn)的正翔商业广场，正重新汇入德清人(rén)的烟火气中，续写着它的故事。